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医疗器械第三方集中配送服务新模式医院试点取得理论性突破

文章来源:   更新时间:2019年10月22日   分享到:
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 医疗耗材第三方集中配送服务新模式

             医院试点取得理论性突破

               为行业发展指明了方向


随着医疗器械“两票制”的推行及国家新医改政策实施,原有的医用耗材传统采配模式已不能适应医院的发展需要,势必要求医院寻求新的合作模式来满足医院后勤精细化管理需要。

 

面对医院“零加成”政策的实施,加之后勤管理成本居高不下,将使得越来越多的医院主动降低医用耗材采配管理成本,提升后勤精细化管理水平,积极探索在医用耗材采配领域寻找更有效、更科学的配送新模式。北京市中关村医院在这方面率先走在了前面,大胆尝试与实践,通过与北京东方赛能医疗器械有限公司开展"医用耗材第三方集中配送项目",重塑了医用耗材现代化流通方式,一举解决了目前公立医院中普遍存在的医用耗材管理工作繁重、资金占用高、管理水平低等问题,随着第三方集中采购统一配送平台的介入,改变了医院原库房硬件、软件不足的状况,减少了医院库房的占地面积及库存量,节省开支,加快了医院物资的周转速度,同时节省了部分人力物力,在保证医用耗材配送及时性的基础上,提高了采购中心的服务水平,采购中心的工作重心由原来繁重的收货配送工作转移到更为重要的管理工作上面来,优化了服务质量。
 

经过一年的合作,证明医用耗材第三方集中配送服务新模式实施难度小、周期短。不仅不需要政府投入,而且取得了医院、供应商、政府三方面“共赢”的效果。在提升医院后勤精细化管理水平,降低医院物流管理成本,加大采购环节的透明度方面,做出了有益的尝试,并取得了一定的成效。该探索实践对于促进新医改良性发展,重塑公立医院医疗器械配送新模式是值得我们探索的方向。目前,北京市中关村医院以此项目作为案例素材,已在国家卫计委主管的医疗器械权威杂志《中国医疗设备》上发表了题为《低值医用耗材第三方集中配送服务模式的探索》综合性论文。

 

目前,东方赛能已经在北京与六家医院及省外地区医院开展合作了医用耗材集中配送服务项目应用。完全取自于公司自主研发的医疗器械申购管理系统各个环节有了实证的数据依据,更科学地促进医用耗材采配质量和医院后勤管理质量双提高。
 

 

医疗耗材第三方集中配送服务新模式作为未来医院后勤精细化管理的一大主流趋势,受到更多医院的关注。东方赛能集中配送新模式以先进完善的信息化申购管理体系、产品采购平台体系,资质管理体系、仓储配送体系、驻点售后服务的一体化服务体系,为医院提供“零库存集中配送解决方案”,将会吸引更多医院领导的关注。

随着国家新医改政策的推进,未来医疗机构信息化程度不断提高,医院的需求在不断发生改变,对医疗器械配送企业的要求是不仅要会做物流配送,还必需懂医疗机构的信息化管理需求。东方赛能以深耕医疗器械集中配送服务八年的敏锐直觉将信息化申购系统平台应用于科室下单,为广大医院后勤管理信息化水平的提升和应用创新提供了有效的解决方案,帮助众多科室工作者和医疗机构管理者工作轻松、高效,用创新技术助力医院后勤精细化管理的变革,促进医院医用耗材集中配送服务模式革命的实现。

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